获得信任的影响力 —— 事实证明:当一个人40岁左右,遇到职业发展的瓶颈和危机的时候,反思自己的过去,往往会发出一种感慨。不管是在生活中,还是在工作之中,未能赢得信任,几乎是"举步维艰"的。

比如:采购人员、销售人员、财务人员。除了要专业和职业之外,能赢得信任,是职业发展、成功的关键所在。具备出色的本领,怀才不遇的人,比比皆是。所以,能赢得他人的信任,影响力是巨大的。信任,往往不是说出来的话,而是,做出的事情。过去,我一直帮助学员,如何创建信任关系,赢得成功?

核心课程体系
1《供应链运营战略与优化管理》
2《采购管理技术》
3《双赢谈判策略分析》
4《构建信任达成谈判》
5《全面削减采购成本》
6《供应商管理与质量改进》
7《服务采购管理》
8《销售谈判策略与技巧》
9《生产性材料采购与管理》
10《采购谈判技巧》
11《供应商选择、评估与管理》
12《战略采购管理与流程》

降低采购成本的十大方法、措施和途径。根据统计全美 Fortune 200 公司所使用的采购成本降低方法和措施,最有效果的前十项如下,由于各方法的执行成效因企业而异,降低采购成本的途径,以下十项并无优先顺序可言。各方法运用过程中,涉及战略、战术的组合,对于面临变革挑战的采购是一个很好的总结。

除非你足够强大,不要站在立场上来谈判。

一些人相信:只要你坚持立场,就能解决自己想要解决的问题,得到自己想要的利益,实现自己的目标。事实上,除非你足够的强大,否则,不要站在立场上来谈判。应该把利益当作焦点,不要坚持立场。有利益时,可以放弃我方立场,而不要硬撑面子。